为及时解决工作中存在的问题，提升造价管理人员和项目管理人员的业务水平，指导下一步的工作实践，富通公司于2019年5月8日下午在龙里项目部开展了主题为“项目管理与工程造价相关内容实例讲解”的内部培训提升会，会议由总工程师王洁主持，公司项目部、造价部、财务室及综合部相关人员共19人参加培训，富通公司党支部副书记卢军和总经理黄钊出席会议。

会上，造价部高级经济师兰平针对卡布一期工程的造价审查实际，结合自己多年的工作经验进行了生动形象的讲解，对现场人员提出的专业问题进行了一一解答。培训中，各参会人员认真听讲、主动思考、积极提问，现场气氛活跃，通过积极讨论，进一步明确了今后的工作思路和方法，达到了预期培训目标。会后，王洁总工程师对此次培训会进行了总结和相关注意事项进行强调。

卢军副书记对本次交流学习会议的开展给予了高度的肯定和赞扬，同时希望各部门之间要加强协调沟通，强化责任意识和目标意识，科学合理有序组织工作，努力完成物流集团下达的各项目标任务。黄钊总经理对项目部和造价部今后的工作提出了要求和指示。

培训会结束后，参会人员对卡布二期现场进行了考察，兰平同志结合现场实际情况提醒大家平时应注意的关键点，使得本次培训人员达到了理论与实践的结合，业务能力得到了较大的提升，为下一步做好项目管理及造价管理工作打下坚实的基础。

（培训现场）

（考察现场）