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开展学习交流,共建业务能力提升平台

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【摘要】:
 为及时解决工作中存在的问题,提升造价管理人员和项目管理人员的业务水平,指导下一步的工作实践,富通公司于2019年5月8日下午在龙里项目部开展了主题为“项目管理与工程造价相关内容实例讲解”的内部培训提升会,会议由总工程师王洁主持,公司项目部、造价部、财务室及综合部相关人员共19人参加培训,富通公司党支部副书记卢军和总经理黄钊出席会议。

 为及时解决工作中存在的问题,提升造价管理人员和项目管理人员的业务水平,指导下一步的工作实践,富通公司于2019年5月8日下午在龙里项目部开展了主题为“项目管理与工程造价相关内容实例讲解”的内部培训提升会,会议由总工程师王洁主持,公司项目部、造价部、财务室及综合部相关人员共19人参加培训,富通公司党支部副书记卢军和总经理黄钊出席会议。

会上,造价部高级经济师兰平针对卡布一期工程的造价审查实际,结合自己多年的工作经验进行了生动形象的讲解,对现场人员提出的专业问题进行了一一解答。培训中,各参会人员认真听讲、主动思考、积极提问,现场气氛活跃,通过积极讨论,进一步明确了今后的工作思路和方法,达到了预期培训目标。会后,王洁总工程师对此次培训会进行了总结和相关注意事项进行强调。

卢军副书记对本次交流学习会议的开展给予了高度的肯定和赞扬,同时希望各部门之间要加强协调沟通,强化责任意识和目标意识,科学合理有序组织工作,努力完成物流集团下达的各项目标任务。黄钊总经理对项目部和造价部今后的工作提出了要求和指示。

培训会结束后,参会人员对卡布二期现场进行了考察,兰平同志结合现场实际情况提醒大家平时应注意的关键点,使得本次培训人员达到了理论与实践的结合,业务能力得到了较大的提升,为下一步做好项目管理及造价管理工作打下坚实的基础。

(培训现场)

(考察现场)

  文/图 邓杰