2020年6月11日，物流集团党委委员、董事、副总经理王涵到贵州黔和物流有限公司开展调研工作，并与黔和相关管理人员进行了座谈。期间王涵副总经理调研了贵州黔和物流有限公司盘江库区的生产基地。

黔和负责人就公司的库区情况、营销情况、实验室情况做了汇报。听完工作汇报后，王涵副总经理就黔和现状提出以下指导性建议：第一、发展布局化；第二、仓促周转化；第三、运输网络化；第四、研发专利化；第五、沥青医生化；第六、生产规范化；第七、安全生产合规化；第九、销售多元化；第十、沥青超市化；第十一、黔和品牌化。技术研发转化为核心竞争力。黔和作为高新企业，可以在开展一些技术交流会，并邀请相关行业的专家组以及同行公司参会。以“会”会友，借“会”做宣传，开拓市场。

    黔和物流将抢抓机遇，乘势而上，以更加饱满的热情，充分利用优势，做精做强产品，提高沥青路面施工质量，增强公司市场拓展能力。

（座谈会现场）

（调研现场）

文/图：黔和物流-胡梦阳/张迁