8月4日，贵州交通物流集团召开7月经营分析暨安全生产专题会，物流集团党委副书记、副董事长、总经理朱勇，党委委员、董事、副总经理张激扬参加。会议由物流集团党委委员、董事、副总经理杨晓东主持。

会议传达了高速集团8月生产调度会会议精神，听取了企业管理部、财金管理部和各子公司重点工作推进情况汇报，对当前经营工作重点进行了分析，并对物流集团8月经营工作和安全生产管理工作进行了部署。

会议强调，物流集团各部门、各子公司要紧紧围绕全年生产目标任务，按照准确、完整的工作计划抓好落实，并且一抓到底，避免推诿拖延，责任不清的现象，尽快形成物流集团强大的生产合力。要推进各项重点项目，解决好存量问题，充分掌握物流集团的动态风险点，发挥内部风控作用，化解重大风险。各公司要明确盈收结构、优化质量，不断提高市场化竞争意识。现阶段，要立足物流集团实际，坚固根本盘，整合内部资源，保持经营态势稳中向好，重点解决甲供项目的破题和解题。同时，要深化机构改革所取得的成果，提高职能部门服务意识，形成企业无闲人，职工无闲时，上下齐心干事创业的良好氛围，不断激发企业奋发有为的活力。

会议要求，要认真落实7月31日高速集团安监部到物流集团开展调研指导的工作指示，加强物流集团所属各生产性企业的安全生产风险管控。一是狠抓源头治理，减少生产过程中的环境污染，高度重视环水保工作。二是发挥团队联动效应，牢固树立人人讲安全，时时重安全，人人都是安全员的意识。三是加快构建安全生产防控体系，各单位要认真梳理安全生产风险点，确保在开采、加工、运输以及边坡防护等重点环节安全可控。四是加强职业安全防护措施，各单位要根据经营职能属性，加强高空、高温、高热环境作业人员的安全防护，以及生产资料存放、食品卫生和防暑降温安全。五是定期开展安全教育培训，提高全员安全防范意识，最大程度防控安全风险。六是密切关注天气及汛期变化趋势，认真做好汛期因雷、雨、泥石流、滑坡等原因可能导致灾害事故的防范。七是重视常态化疫情防控工作，时刻保持戒备状态，持续落实落细各项防控措施，统筹推进物流集团疫情防控和经营工作开展。

会议在物流集团二楼会议室召开，物流集团各部室、各子公司负责人参加会议。

 （会议现场）

文/图：钱柳睿