10月9日下午，物流集团召开9月份经营分析会，物流集团党委副书记、副董事长、总经理朱勇，物流集团党委委员、董事、副总经理杨晓东，物流集团党委委员、董事、副总经理王涵，物流集团党委委员、董事、工会主席杜娟出席会议并讲话，会议由物流集团党委委员、董事、副总经理张激扬主持。

会议传达了高速集团10月份生产调度会会议精神，听取了企业管理部、财金管理部和各子公司重点工作推进情况汇报，对当前经营工作重点进行了分析，并对物流集团10月份经营工作进行了部署。

会议明确，将进一步完善绩效考核框架结构，加强物流集团本部及所属各单位的绩效指导，以经营指标为基础，纳入管理水平、安全生产、党建目标任务等团队目标，实现多维度360度全方位考评，同时不断强化日常绩效管理和监督以及绩效考核结果的运用。

会议强调，各单位要牢固树立目标导向和目标意识，紧盯年度目标确保完成各项计划任务。借助成功经验，加快推进“大商贸”业务的资源整合和壁垒突破。要充分聚焦物流集团主业，按照“借船出海”的思路，规避高风险投资项目，按照“找准方向，抓紧突破，加快速度，优化结构”的原则，提高产业链各要素间的关联，快速推进物流集团货场业务的拓展，确保国有资产的保值增值。

会议在物流集团二楼会议室召开，物流集团各部室、各子公司负责人参加会议。

（会议现场）

文/图:钱柳睿