12月3日，物流集团党委副书记、副董事长、总经理朱勇带队到物流集团园区分公司召开工作推进会，党委委员、副总经理张激扬主持会议，党委委员、副总经理杨晓东,党群人资部、企业管理部、财金管理部、审计法务部负责人，园区分公司班子成员参加会议。会议听取了园区分公司成立以来工作开展情况以及园区板块“十四五”规划蓝图，就当前存在问题、困难及近期重要工作事项进行现场推进。

会议指出，2020年是物流集团改革年，园区板块作为机构改革成立的重点板块，是物流集团长远发展的奠基石，是核心资源的守护者、价值创新开拓者、是打造物流品牌的核心队伍、是推动商贸、运输高质量发展的基础保障。

会议听取了园区板块组织架构构想及各职能部门提出的意见，朱勇一行对矩阵式扁平化管理模式表示赞同。要求园区分公司直面问题、敢于担当、勇于破题，各职能部门要根据组织架构，切实履行自身职责，解放思想、增强服务意识，共同打造高效率、快运转、有实效的组织体系。

会议强调，园区板块要迎难而上、开拓进取，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领广大干部职工开创企业发展新局面。一是要注重团队建设。新班子新气象，园区班子要加强政治意识，要把意识形态工作牢牢抓在手中，做好干部培养，为职工做好职场规划，内部实行1人多岗，1岗多能工作机制，打造一支执行力强的精英队伍，为推动企业高质量发展奠定基础。二是要紧盯当前任务，谋划好明年目标。以责任领导为原则破解重点问题、难题，强化攻坚克难韧性。正确处理历史遗留问题，制定切实可行的年度目标，快速实现收益，最大发挥价值。三是要定位、定向、聚焦主业。着力梳理存在的问题，做好“十四五”规划，努力在危机中育先机，于变局中开新局。深挖内外部资源，真抓实干，真正实现资源变资产，资产变资金。

本次工作推进会意义重大，鼓舞人心，既统一了园区发展思路，又解决了实际问题，为园区板块发展注入了更大的信心。

（推进会现场）