2018年2月26日，物流集团召开了2018年职能绩效目标工作调研会，集团公司党委委员、董事、副总经理旷光洪，营运管理部主任刘跃进，副主任吴兵及目标办人员一行到物流集团进行调研督导，物流集团领导班子成员，各部门及司属各单位人员参加会议。

会上物流集团总经理吴鑫汇报了2018年职能绩效目标工作的安排部署及保障措施。听取汇报后，旷光洪副总经理提出为确保职能绩效目标任务完成的关键：一是坚持党的领导，充分发挥党的领导核心和政治核心作用；二是物流集团对2018年职能绩效目标要充满信心，狠抓落实，抢抓机遇，稳步推进，为转型发展打下坚实基础。

对物流集团下一步工作的开展，旷光洪副总经理提出了具体要求：一是抓好党的建设和廉政建设工作作为第一要务，以党建工作指导中心工作，切实履行好“一岗双责”；二是提高政治站位抓落实，主动作为，创新作为，担当作为，对党忠诚老实；三是转变作风抓落实，各项工作应做到抓紧抓实抓具体，善始善终，善作善成；四是盯紧目标任务抓落实，紧紧围绕提质增效，以质量第一，效益优先，将贵州省委省政府提出的“三大攻坚战”“三大战略行动”等重要指示精神与本单位目标任务有机结合，做到项目化、指标化、具体化；五是提升能力抓落实，加快学习新知识，熟悉新领域，娴熟运用“五步工作法”，切实增强“八种本领”；六是团结协作抓落实，讲政治纪律和政治规矩，顾大局，识大体，强化协调沟通，齐心协力做好各项目标工作；七是依法依规抓落实，做到清正廉洁，履行好工作职责，艰苦创业，用心做人做事；八是克服短板不足抓落实，取其长处，避其短处，不断提升综合业务能力和工作水平，虚心接受监督批评，善于反思和总结经验教训，保持高度的忧患意识和危机意识。

（集团公司党委委员、董事、副总经理旷光洪作讲话）

 （会议现场）

（文/图 韩超 程红）